2015年9月25日下午，在我司大廳開展了針對銷售部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、辦公室人員的質(zhì)量體系管理培訓(xùn)。本次培訓(xùn)主題圍繞“ISO9000質(zhì)量標準系列基礎(chǔ)知識和ISO9001：2008新版標準條款講解與應(yīng)用”兩方面內(nèi)容展開。培訓(xùn)中張老師著重指出“質(zhì)量管理八大原則”——1.以顧客為中心；2.領(lǐng)導(dǎo)作用；3.全員參與；4.過程方法；5.系統(tǒng)的管理方法；6.持續(xù)改進；7.基于事實的決策方法；8.互利的供方關(guān)系。這些都是公司質(zhì)量管理體系成功運作的首要條件。

質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保 障。如今，貫 徹 標 準 已 被 眾 多企 業(yè) 所 看 重，成 為 企 業(yè) 證 明 自 己 產(chǎn) 品 質(zhì) 量、工作 質(zhì)量的一種護照。培訓(xùn)中，大家勤做筆記，現(xiàn)場與老師互動頻繁，收貨頗豐。相信我們的企業(yè)在一系列體系制度的規(guī)范下，定會芝麻開花節(jié)節(jié)高！